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Alcanza el siguiente nivel

¿Te has planteado cuanto vale tu tiempo o el de tus empleados?. A menudo nos ponemos en piloto automático realizando tareas que no aportan valor. Sin embargo consumen gran parte de nuestra jornada de trabajo.

La tecnología actual,  nos permite disminuir el tiempo de casi todos los procesos de nuestra empresa. Es una cuestión de ser más ágil que tu competencia. Conocer estas tecnologías te ayudará a ser más eficiente y flexible ante los cambios.

Pasos para la Optimización de Procesos

Un servicios que nos apasiona. Ayudamos a las empresas a ser más productivas.

Análisis en profundidad

Este tipo de proyectos requiere conocer muy bien el funcionamiento de tu empresa. El organigrama, los flujos, procesos, y por último las funciones y responsabilidades de todas las personas que integran la organización.

Contrato de confidencialidad

Al tratar con información sobre el funcionamiento interno de tu empresa, firmamos un contrato de confidencialidad.

Separación

Tras el análisis previo, identificamos las tareas de alta y baja rentabilidad.

Acompañamiento

Estos cambios en la organización requieren un acompañamiento en la implementación progresiva de los cambios.

Objetivos

Al inicio de cada cambio hay que marcarse objetivos específicos y medibles. No se trata de reducir el trabajo, se trata de eliminar las tareas de baja rentabilidad para seguir creciendo con otras tareas.

Formación

Además del acompañamiento, estos cambios requieren una formación con la tecnología utilizada.

Principales sectores donde trabajamos

¿Qué dicen de nosotros?

¿Todavía tienes dudas?

Déjanos empezar por un solo proceso para demostrártelo. Solo tienes que pensar en una tarea que se repita mucho y que podría hacer cualquier persona sin mucha preparación.

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Horarios

Horario de Oficina : Lun - Vie de 8am a 17:30pm
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